Pravo-76.ru

Юридический журнал
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Образец положения о депремировании работников в 2021 году

Положение о премировании работников. Образец 2021

Причины премирования

Положение о премировании и материальном стимулировании работников является локальным нормативным актом. Встретить такой документ можно не во всех организациях. Например, он отсутствует на малых предприятиях. Системы премирования сотрудников или же выплаты премий могут быть разработаны каждой фирмой. Единственное требование к такой форме документов — соответствие законам РФ. Начисление и выплата может быть выдана в связи с:

  • повышением уровня эффективности и производительности труда;
  • улучшением качества товаров;
  • укреплением трудовой деятельности;
  • расширением перспектив.

Существуют различные виды премий для работников предприятия. При этом выплата может быть полная или частичная.

Разновидности и понятия премий

К основным видам премий, как оплаты труда относятся:

  • за работу, которая выполняется в соответствии с трудовыми обязанностями;
  • компенсирующая выплата;
  • доплата в качестве материального стимулирования.

Обратите внимание, что такая дополнительная оплата труда носит для нанимателя характер права, а не обязанности. Она может быть выдана с частью заработной платы.

Ответственный за составление

Данная обязанность возложена на юриста и кадровика организации. Иногда это право дается секретарю или самому руководителю. У ответственного лица должны быть нужные теоретические знания. Написанный вариант передается нанимателю. Он должен заверить документ.

Необходимость ознакомления сотрудников

Необходимость ознакомления, как правило, присутствует. Она выражается в том, что каждый работник, которого касается документ, должен знать, что в нем написано. Ознакомление с порядком премирования происходит еще во время трудоустройства в трудовом договоре. Ознакомление происходит под подпись. Важно, что срок действия стимулирующей выплаты не имеет ограничений. Наниматели устанавливают его индивидуально.

Необходимость заверения

При наличии профсоюза на фирме, положение должно быть передано его членам для заверения. Для этого проходит рассмотрение и порядок утверждения для положения. Кроме того, вступление в законную силу происходит исключительно после одобрения. При отсутствии профсоюза заверение не обязательно.

Выплаты и начисления, утверждения

Положение об оплате труда и премировании работников может выражать размер награждений 2 путями: фиксированной суммой и процентом от конкретной суммы. Второй способ является характерным при выдачи регулярных награждений. Могут также учитывать для начислений и выплат дополнительные критерии и коэффициенты. Утверждение руководителем происходит путем проставления печати и подписи.

Правки

Такой документ, как и многие другие не исключают возможность, что нужно сделать правки. Основания для этого могут быть самые разные. Внесение какого-либо исправления возможно в любое время. Однако, внесенные исправления необходимо согласовывать с профсоюзом. В том числе и когда изменяются основания приказа или условия назначения, любой другой пункт.

Основы составления

Единая унифицированная форма положения о премировании работников, образец которого есть в открытом доступе, отсутствует. Каждая фирма может самостоятельно разработать собственный шаблон. В любом случае он требует внесения персональных данных. Хотя оформляется документ об дополнительной оплате труда в свободной форме, но он должен содержать следующие сведения. Прежде всего это название компании, дата написания и подпись нанимателя. Также к дополнительной информации относятся размер и условия премии, срок выплаты, персональные данные лица, которому она будет назначена.

Нюансы оформления

Положение о премировании работников образец которого можно скачать для удобства имеет свои нюансы оформления. Оформляться он может как на фирменном бланке предприятия, так и на обычном листе формата А4. Его можно либо распечатать, либо писать от руки. Главное требование — наличие подписи нанимателя или его доверенного лица. Заверение печатью не является обязательным. Однако при наличии профсоюза это сделать не будет лишним. Составить его необходимо в 1 экземпляре. Затем ему необходимо пройти внутреннюю регистрацию в документации организации. В архив оно может попасть после утраты актуальности. Затем оно подлежит утилизации.

Шаблон 2021

Положение о премировании работников образец 2021 демонстрирует 3 разновидности составления. Это может быть оформление документации как части общего положения про оплату труда, как раздела либо же приложения к коллективному договору, в качестве самостоятельного и независимого документа. Структуру, а также содержание бумаги выбирает каждый работодатель самостоятельно. Однако, делать это необходимо основываясь на Трудовом, а также налоговом кодексе.

Положение о премировании работников 2021 образец содержит такую информацию, как круг лиц, которым оно назначается, условия с основаниями, виды наград, список показателей личных достижений работников, размеры выплат и порядок их расчета, периодичность выплат и ресурсы для выплат, основания для лишения награждений и данные составителя. Бланк и образец заполнения следует скачать, чтобы таким образом они всегда были под рукой.

Положение о премировании

Этот документ может быть самостоятельным локальным нормативным актом организации, а также есть возможность предусмотреть отдельные виды премирования в коллективном соглашении или порядке выплаты заработной платы. Его разработку поручают сотрудникам кадровой и юридической служб предприятия, которые составляют положение в соответствии с нормами трудового, налогового и иного законодательства, а также разрабатывают простые и понятные каждому работнику организации критерии для получения стимулирующих выплат.

Читать еще:  Знаки по охране труда и технике безопасности 2021

В процессе составления положения о премировании можно привлекать к его разработке начальников структурных подразделений, которые вносят предложения о показателях, влияющих на размер будущей премии в каждом отделе или управлении.

Требования к структуре Положения об оплате труда

При составлении любого локального нормативного акта, в том числе Положения об оплате труда, нужно придерживаться общих требований юридической техники. Это, в частности, означает, что используемый глоссарий необходимо закрепить непосредственно в документе, дав четкое определение каждому термину.

Также в ЛНА принято выделять раздел с общими положениями. В нем указываются цели и порядок применения документа, а также даются ссылки на законы, подзаконные акты и локальные акты организации, которые действуют при регулировании соответствующих правоотношений. В этом же разделе можно привести данные о лицах, ответственных за решение вопросов, связанных с премированием, рассмотрением конфликтных ситуаций и т.п.

Два названных раздела — общие положения и глоссарий (еще его называют «термины и определения») — формируют вводную часть документа. Далее следует основная часть Положения.

Обычно ее открывает раздел, регламентирующий порядок и условия оплаты труда. Здесь указывается применяемая система оплаты труда и дается ее описание. Если для разных категорий работников вводятся разные системы оплаты труда, то каждой из них нужно посвятить отдельные пункты. В них указываются категории сотрудников, которые подпадают под ту или иную систему.

СПРАВКА

Существует две основных системы оплаты труда: повременная и сдельная. В первом случае оплата производится за отработанное время, а во втором — за выполненный объем. Каждая из основных систем оплаты имеет свои разновидности. Так, повременная система бывает простой и повременно-премиальной. А сдельная может быть прямой, сдельно-премиальной, сдельно-прогрессивной, косвенно-сдельной, аккордной или комиссионной. Также см. « Шпаргалка по начислению зарплаты, отпускных и больничных ».

Рассчитывать «сложную» зарплату при разных системах оплаты труда Попробовать бесплатно

Также допустимо закрепить одну из систем оплаты в качестве основной, и установить исключения для отдельных категорий работников. В этом случае основная система будет применяться ко всем сотрудникам, кроме тех, которые относятся к числу исключений.

Второй раздел основной части Положения обычно посвящен правилам оплаты труда в условиях, отклоняющихся от нормальных. Здесь нужно детально расписать доплаты, которые полагаются сотрудникам за исполнение обязанностей временно отсутствующего работника, при совмещении профессий или расширении зон обслуживания. Сюда же помещают правила оплаты сверхурочной работы , труда в выходные и праздничные дни, в ночное время , а также при выполнении работ различной квалификации или временном увеличении объема работ. Отдельно фиксируется порядок оплаты при невыполнении норм труда и при простое.

Следующий раздел Положения, как правило, касается гарантийных и компенсационных выплат. В частности, в нем прописывается порядок оплаты командировок и работы в пути (см. « Инструкция по оформлению командировок и учету командировочных расходов »). Также в этом разделе фиксируются выплаты, перечисляемые работникам в следующих случаях: при переезде на работу в другую местность; при исполнении государственных или общественных обязанностей; при совмещении работы с обучением; при направлении на обучение в целях повышения квалификации; при переводе на другую постоянную нижеоплачиваемую работу; при несчастном случае на производстве и профессиональном заболевании; при направлении на медицинское обследование; при использовании личного имущества работника и др.

Далее следует раздел, в котором предусматривается порядок начисления и выплаты заработной платы. Здесь нужно установить требования, которые должны соблюдать работники в целях начисления заработной платы. А также зафиксировать форму оплаты труда: наличными деньгами через кассу или перечислением на банковские карты работников, и процент возможной оплаты труда в натуральной форме. В этом же разделе указываются порядок, место и срок выплаты заработной платы, а также правила, форма и сроки представления работникам расчетных листков.

Пятый раздел основной части Положения обычно касается индексации заработной платы. Тут фиксируются сроки и порядок повышения оплаты труда.

ВАЖНО

Индексация может производиться ежегодно в зависимости от роста индекса цен, характеризующего уровень инфляции, или в зависимости от изменения МРОТ. Допустимо заменить индексацию выплатой премии (определение Верховного суда от 24.04.17 № 18-КГ17-10, постановление Президиума ВАС от 25.01.11 № 11879/10 по делу № А12-16306/2009). Также см.: «Какой штраф грозит работодателям за отказ от индексации зарплаты: разъяснения Роструда».

Рассчитывайте зарплату и пособия с учетом повышения МРОТ с 2021 года Рассчитать бесплатно

Шестой раздел Положения об оплате труда чаще всего посвящается премированию. Здесь нужно зафиксировать виды премий, которые будут применяться у работодателя (текущие, периодические, единовременные, индивидуальные, коллективные и т.д.), и для каждой из них установить показатели премирования. Следует учитывать, что данные показатели должны быть максимально четкими, понятными и объективными. При необходимости можно прописать порядок определения критериев для назначения премий и указать ответственных за это лиц.

Читать еще:  243 Организация работы уполномоченных доверенных лиц по охране труда

СПРАВКА

Показатели премирования могут быть количественными (рост объема производства, продаж, чистой прибыли) или качественными (отсутствие брака, обеспечение бесперебойной работы, выполнение требований техусловий и стандартов).

Далее в разделе о премировании следует установить категории премируемых работников и размер каждого бонуса (или порядок его определения). Величина премии может быть указана как в абсолютных цифрах, так и в относительных (в процентах от оклада, прибыли, стоимости контракта и т.п.). После этого можно переходить к фиксации лиц, принимающих решение о назначении и выплате премии, а также прописать сроки и порядок выдачи бонусов.

Рассчитать зарплату по актуальным правилам с учетом всех действующих местных и региональных коэффициентов и надбавок

На этом составление основной части Положения об оплате труда заканчивается. Остается подготовить разделы из заключительной части документа. Сюда входят нормы об ответственности работодателя за задержку или невыплату заработной платы и за другие нарушения порядка оплаты труда и премирования. А также раздел с прочими условиями. Обычно в нем фиксируются правила вступления документа в силу и внесения в него изменений, и другие процедурные моменты.

Структура и содержание положения

Структура и содержание положения о премировании утверждаются работодателем, поскольку единая типовая форма этого акта законом не предусмотрена. В любом случае в документе детально излагаются все условия начисления стимулирующих выплат, в том числе данные о том:

Кроме этого, в положении, как и в любом другом внутреннем акте, необходимо прописать полное наименование организации и указать дату его составления. Документ подписывается работодателем и может скрепляться печатью в случае, если наниматель использует данный инструмент.

Что касается структуры акта, то здесь опять же таки все зависит от задумки автора. Положение может быть подготовлено в свободной форме, однако для удобства текст разбивают на разделы.

Вот пример структуры положения о премировании:

  1. Раздел 1 – Общие сведения (указать цель принятия документа, отношения, регулируемые данным актом, а также конкретизировать круг лиц, на которых распространяется действие данных правил).
  2. Раздел 2 – Основания для начисления стимулирующих выплат. Виды поощрений.
  3. Раздел 3 – Алгоритм расчета стимулирующих выплат.
  4. Раздел 4 – Правила начисления и выдачи премии.
  5. Раздел 5 – Особые условия. Основания для депремирования (указать случаи, когда поощрение не начисляется или выплачивается в меньшем размере).
  6. Раздел 6 – Заключительные положения (указать дату вступления акта в силу и срок его действия).

Вам также будет интересно:

На что еще обратить внимание?

При подготовке положения о премировании работодателю нужно учитывать следующее:

Лишение работника премии пошагово

  1. Основанием для депремирования может быть докладная записка или акт, в котором указано о нарушении сотрудником трудовых обязательств.
  2. Проступок сотрудника должен быть соотнесен со списком критериев, по которому происходят начисления надбавок к зарплате.
  3. От подчиненного требуется получить объяснительную записку.
  4. Все полученные документы направляются в отдел, который уполномочен начислять премии, затем готовится приказ, где содержится информация о лишении сотрудника стимулирующей выплаты. Готовый документ передают сотруднику для ознакомления на подпись. В приказе обязательно указываются сроки лишения работника надбавок.

В нормативной базе не существует унифицированной формы приказа. Там указываются основные положения, которые необходимы для начисления премии, а также описываются возможные действия, которые повлекут за собой депремирование. Обязательно должна присутствовать ссылка на законодательные акты.

Обязательные пункты приказа о лишении сотрудника премии

  • Наименование предприятия, его организационно-правовая форма, а также дата документа и его регистрационный номер.
  • Название приказа.
  • Данные сотрудника, лишенного премиальных выплат, должность и структурное подразделение организации.
  • Основание для депремирования.
  • Сумма, которая не будет добавлена к основной заработной плате работника.
  • Ссылка на законодательную базу или локальный нормативно-правовой акт, регулирующий вопрос начисления надбавок.
  • Подпись руководителя организации или уполномоченного лица.

Приказ составляется в двух экземплярах: один остается в архиве компании, второй передается сотруднику.

Образцы приказа о лишении стимулирующих выплат:

За прогул
(нажмите)

Невыполнение обязанностей
(нажмите)

Причины для депремирования

В локальных документах рекомендуется указать условия, при несоблюдении которых работнику не будет выплачена премия.

Причины невыплаты работнику премии могут быть различными.

Если стимулирующие выплаты выплачиваются на систематической основе, основанием для начисления или лишения будет трудовое соглашения работника и работодателя. Премия перечисляется одновременно с окладом, никаких дополнительных документов не требуется.

При лишении сотрудника премии должен присутствовать факт нарушения подчиненным норм трудовой дисциплины. Это возникает в случае:

  • прогулов или непосещения работников рабочего места при отсутствии уважительных причин;
  • иные нарушение трудовой дисциплины;
  • присутствия на рабочем месте в состоянии алкогольного или наркотического воздействия;
  • неисполнение должностных обязанностей;
  • причинения материального вреда организации при наличии умысла;
  • воровства и других преступлениях;
  • игнорирования требований руководства, невыполнение обязанностей и поставленных задач;
  • нарушения правил техники безопасности и охраны труда;
  • разглашения коммерческой тайны и информации другого характера;
  • передача заведомо ложной информации руководству, которая повлекла за собой материальные потери организации;
  • иные нарушения, предусмотренные в коллективном договоре.
Читать еще:  Номинальная и реальная заработная плата 2021 и 2021

Когда стимулирующая выплата выплачивается на нерегулярной основе, она может быть начислена только при выполнении работником поставленных задач и плана. Когда премия – надбавка, выплачиваемая в обязательном порядке, ее лишение может быть признано незаконным.

Сотрудники, которым не может быть начислена стимулирующая выплата

В некоторых случаях работники не могут быть поощрены премией. Например, если к нему одновременно применяется дисциплинарное взыскание (когда работнику получил выговор и лишен премиальных одновременно). Если он обратится в судебные инстанции, решение будет принято в пользу руководства. Пример такой ситуации – нарушение работником дресс-кода.

Скачать приказ о депремировании

Образец приказа о лишении премии за нарушение трудовой дисциплины (за прогул) – скачать.

Образец при невыполнении должностных обязанностей – скачать.

Вопросы и ответы по теме депремирования

Вопрос 1: Можно ли за нарушение дисциплины лишить премии и объявить выговор?

Ответ: Объявить выговор можно на основании ТК РФ, так как нарушение дисциплины является дисциплинарным поступком. Лишить стимулирующей выплаты можно лишь в случае, если это прописано в одном из документов компании, с которым работник знаком, например, в положении о премировании, коллективном договоре, ином акте.

Вопрос 2: Работодатель наложить дисциплинарное взыскание на работника за неисполнение должностных обязанностей в виде замечания и депремирования. Суд отменил приказ о привлечении к ответственности. Нужно ли пересчитать премию и выплатить ее?

Ответ: Да, работодатель должен выдать премию работнику, которой он был лишен на основании приказа.

Вопрос 3: Работник отказывается ехать в командировку, можно ли лишить его премии за это?

Ответ: Можно, если в локальном внутреннем акте такая возможность предусмотрена.

Вопрос 4: Можно ли в ЛНА прописать, что работник лишается премии на весь период действия дисциплинарного взыскания (то есть на год)?

Ответ: Судебная практика в таких случаях неоднозначно. Большинство решение склоняется к тому, что это неправомерно. Объясняется судами это так – дисциплинарное наказание применено к сотруднику в одном месяце, за который он и лишен премии. Это же наказание не может быть выступать основанием для депремирования в других месяцах, так как противоречит принципам регулирования трудовых отношений.

Вопрос 5: Работник уволен с одной должности и принят в эту же компанию на другую. Обнаружены нарушения на прежней должности, за которые по ЛНА можно лишить премии. Вправе ли работодатель лишить стимулирующей выплаты за нарушения по прежней должности:

Ответ: Нет, не вправе. Трудовые отношения заканчиваются после дня увольнения. Работодатель не вправе лишать работника премиальных на новой должности за нарушения, совершенные до увольнения. При принятии на работу на новую должность трудовые отношения обновляются.

Задайте свой вопрос в комментариях и получите на него ответ бесплатно!

Закрепление условий премирования в актах

В законодательстве никак не регламентирован порядок осуществления стимулирующих выплат наемным работникам, работодателю предоставлена в этом вопросе полная свобода. Поэтому очень важно четко указать в нормативных актах компании и трудовых договорах основания, при наличии которых возникает право на премию. Например, одним из условий может быть отсутствие нарушений трудовой дисциплины, в этом случае при наличии дисциплинарного взыскания она может не выплачиваться.

При этом не стоит делать премию обязательной выплатой, в частности устанавливать сразу фиксированную сумму или процент. Необходимо указать что при соблюдении определенного перечня условий, премия может выплачиваться в размере до некоторой максимально возможной суммы. То есть, может быть и ниже или не выплачиваться совсем. Помимо этого, крайне желательно поставить выплату переменной части заработной платы (так часто именуют премию во внутренних документах компании) в зависимость от решения руководителя и финансовых возможностей компании и с акцентировать на этом внимание в указанных документах.

Как утвердить положение

Сначала бухгалтерия и кадровая служба детально прорабатывает каждый раздел документа. Особенно важно для бухгалтеров проверить, чтобы все критерии эффективности положения о порядке распределения стимулирующих выплат были экономически обоснованы. Прежде чем его утвердит руководитель, документ необходимо согласовать с профсоюзной организацией (при наличии). Особенно это важно для бюджетников. Профсоюзы обязаны завизировать его и дать письменный ответ в течение пяти рабочих дней.

Если профсоюзы согласны, то положение о стимулирующих надбавках утверждается приказом директора предприятия. После этого важно ознакомить с новым документом всех работников, для которых он предназначен.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector