Pravo-76.ru

Юридический журнал
3 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Эффективный контракт в здравоохранении плюсы и минусы новой системы

Эффективный контракт в здравоохранении

Бюджетная сфера перешла на новый этап зарплатных взаимоотношений. Поощрительные выплаты теперь в большей степени направлены на стимулирование результативности работника, а не на закрепление его на длительный период на одном рабочем месте. Такая практика, по мнению государства, должна поднять не только доходы, но и престиж профессий бюджетной сферы. Одной из отраслей, в которой уже используется оплата труда по системе эффективного контракта, является здравоохранение.

Так что же такое эффективный контракт?

Согласно Программе под эффективным контрактом подразумевается «трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его трудовые обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых услуг, а также меры социальной поддержки».

Внимание! Эффективный контракт не является новой формой трудового договора и содержит общие характеристики, определенные в ст. 57 ТК РФ.

Эффективные контракты могут заключаться с работниками организаций, финансируемых из государственного или местного бюджета (педагоги, врачи и др.). Внедрение такого контракта связано с целью установления прямой взаимосвязи между зарплатой работника и качеством оказываемых им услуг.

В чем суть эффективного контракта?

  1. Не изменяет условий трудового договора как формы реализации социально трудовых отношений.
  2. Срочность контракта определяется на усмотрение работодателя.
  3. Может быть обеспечен как финансово, так и путем иного материального стимулирования.
  4. Может быть заключен с конкретным лицом или с группой лиц (например, в рамках подготовки проекта).
  5. Не является стимулирующей выплатой для всех работников.

Многие положения до сих пор достаточно не проработаны законодателем.

«Эффективный контракт без проработки смысловых вопросов, связанных с содержанием и организацией образовательного процесса, фактически становится под вопросом».
Л.Н. Духанина, депутат ГД РФ.

Давайте разберемся, какими документами предусмотрен процесс введения эффективного контракта.

  1. Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики».
  2. Государственная программа РФ «Развитие образования» на 2013–2020 годы, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 15.05.2013 г. № 792-р.
  3. Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012–2018 годы, утв. распоряжением Правительства РФ от 26.11. 2012 г. № 2190-р.
  4. Приказ Минтруда РФ № 167н от 26 апреля 2013 г. «Об утверждении рекомендаций по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта».
  5. Письмо Минобрнауки РФ от 12 сентября 2013 года № НТ-883/17 «О реализации части 11 статьи 108 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».
  6. Показатели (критерии) эффективности деятельности подведомственных государственных, муниципальных учреждений образования, утвержденные органами местного самоуправления.

ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРАКТ В ВЫСШЕМ ОБРАЗОВАНИИ: «ЗА» И «ПРОТИВ»

  • Аннотация
  • Об авторе
  • Список литературы
  • Cited By

Аннотация

Рассмотрены вопросы очередной реформы в системе высшего образования. Представлены положения основных документов правительства, определяющих ход реформ в бюджетной сфере и в высшем образовании. Показаны точки зрения на понятие «эффективный контракт». Большинство авторов рассматривает эффективный контракт как измененный вариант трудового договора, что соответствует определению эффективного контракта в Программе поэтапного совершенствования системы оплаты труда. Основное внимание уделено положительным и отрицательным последствиям введения «эффективного контракта». Основной плюс эффективного контракта в том, что «эффективный контракт» будет увязывать оплату труда с объемами, интенсивностью и качеством выполненной по трудовому договору работы и обеспечивать такой уровень зарплаты педагогического работника, который является конкурентоспособным с другими секторами экономики и на рынке труда региона. Рассмотрены вопросы создания условий введения эффективного контракта, без которых трудно ожидать положительного эффекта реформы в системе высшего образования. Представлены позиции разных авторов по показателям оценки деятельности научно-педагогических работников в эффективном контракте. Показатели и критерии эффективности деятельности, размеры вознаграждений, размеры поощрений за достижение коллективных результатов труда должны быть понятны работодателю и работнику, без двойного толкования.

Ключевые слова

Об авторе

Список литературы

1. Алешина И.В. Стратегический подход к оценке труда профессорско-преподавательского состава университета // Человеческий капитал и профессиональное образование. 2013. № 4. С. 14–19.

Читать еще:  Претензия в магазин образец как составить основания для подачи

2. Боровская М.А., Масыч М.А., Шевченко И.К. Эффективный контракт в системе стимулирования научно-педагогических работников // Высшее образование в России. 2013. № 5. С. 13–20.

3. Гурьянова С.Ю. Эффективный контракт – основа результативного обучения // Качество. Инновации. Образование. 2013. № 8. С. 10–16.

4. Жуков А.Л. Реформа оплаты труда в бюджетной сфере // Справочник кадровика. 2013. № 10. С. 104–113.

5. Завьялова Н.Б., Сагинова О.В., Сагинов Ю.Л. Влияние исследовательской деятельности преподавателя вуза на эффективность и качество преподавания: постановка проблемы на основе анализа научной литературы // Человеческий капитал и профессиональное образование. 2013. № 4. С. 4–7.

6. Крылова Н.Г. Эффективный контракт: явные и скрытые проблемы // Человеческий капитал и профессиональное образование. 2013. № 4. С. 25–27.

7. Михалкина Е.В., Скачкова Л.С. Эффективный контракт как инструмент мотивации работников бюджетной сферы // Мотивация и оплата труда. 2014. № 1. С. 50–60.

8. Розова Н.К. Необходимость внедрения концепции внутреннего маркетинга в деятельность российских вузов (на примере ФГБОУ ВПО «СПбГПУ») // Человеческий капитал и профессиональное образование. 2013. № 4. С. 28–31.

9. Управление человеческими ресурсами в условиях реформирования системы образования. Коллективная монография / под ред. д-ра эконом. наук, проф. С.И. Сотниковой. Новосибирск: НГУЭУ, 2014. 199 с

10. Государственная программа РФ «Развитие образования» на 2013–2020 годы, утверждена распоряжением Правительства РФ от 15.05.2013 г. № 792-р. URL : http://минобрнауки.рф/документы/2966/файл1533/12.12.20-Госпрограмма-Развитие_науки_и_технологий2013-2020.pdf.

11. Единые Рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2013 год. Решение Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 21.12. 2014 г. URL: www. rg.ru/2014/12/26/oplata-doc.html.

12. Постановление Правительства РФ «О правилах разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов» от 22.01.2013. № 23. Приказ Минтруда от 12.04.2013 №148н. URL: www.rg.ru/2013/01/28/profstandarty-site-doc.html.

13. Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012–2018 годы, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 26 ноября 2012 г. № 2190-р. URL: http://img. rg.ru/pril/article/70/95/64/postanovlenie-oplata.doc.

14. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики». URL: http://graph. document.kremlin.ru/page.aspx?1610840.

Для цитирования:

Абакумова Н.Н. ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРАКТ В ВЫСШЕМ ОБРАЗОВАНИИ: «ЗА» И «ПРОТИВ». Вестник НГУЭУ. 2014;(3):162-172.

For citation:

Abakumova N.N. EFFECTIVE CONTRACT IN HIGHER EDUCATION: PROS AND CONS. Vestnik NSUEM. 2014;(3):162-172. (In Russ.)


Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

Внутренний контроль соблюдения трудовой дисциплины

В клинике ОАО «Медицина» контроль своевременности прихода и ухода в соответствии с графиками работы осуществляется с помощью автоматизированной системы «Биотайм». Каждый сотрудник при входе в клинику должен пройти через турникет и отметить факт прихода в системе «Биотайм», которая работает по принципу идентификации отпечатков пальцев. Сотрудник прикладывает палец к датчику, который автоматически распознает его и фиксирует соответствие прихода и ухода времени, зафиксированном в графике.

Ранее в клинике использовалась система регистрации прихода и ухода сотрудников при помощи считывания данных с пластиковых карточек, однако эта система оказалась недостаточно эффективной: опаздывающие сотрудники передавали карточки своим коллегам, делали карточки-дубликаты, забывали и теряли их, в связи с чем было принято решение о модернизации системы регистрации прихода и ухода сотрудников.

С момента внедрения системы «Биотайм» количество опаздывающих сотрудников значительно уменьшилось и не превышает 1%. При несоответствии между реальным временем прихода сотрудника и графиком работы этот факт учитывается в оценке качества работы сотрудника.

Особенности регулирования трудовых отношений в здравоохранении в 2022 году. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Место проведения

Дата и время проведения

Формат обучения

Документ по окончании обучения

Для участников предусмотрено

Цели семинара/курса

Для кого предназначен

  • Руководитель
  • Главный врач
  • Юрист

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Реализации региональных программ модернизации первичного звена здравоохранения. Новый этап масштабной поддержки здравоохранения за счет федеральных средств.

  • Реализация национального проекта «Здравоохранение».
  • Федеральный проект «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами».
Читать еще:  Жалоба в нотариальную палату. образец и бланк для скачивания 2021 года

Номенклатура медицинских специальностей.

  • Номенклатура должностей медицинских и фармацевтических работников.
  • Квалификационные требования к специалистам.
  • Приказ МЗ РФ от 04.09.2020 № 940н «О внесении изменений в Квалификационные требования к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием».

Особенности профессиональной деятельности при новой коронавирусной инфекции.

  • Порядок допуска к оказанию медицинской помощи пациентам с коронавирусом специалистов, не имеющих соответствующих сертификатов и свидетельств об аккредитации: ПП РФ № 440, приказы Минздрава России № 198н, № 327н.
  • Временное штатное расписание медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь больным с новой коронавирусной инфекцией.
  • Особенности трудовых отношений. Совместное письмо Минздрава России N 16-3/И/2-5382 и Минтруда России N 14-0/10/В-3191 от 24.04.2020 «Об оформлении трудовых отношений с медицинскими работниками, оказывающими медицинскую помощь пациентам с новой коронавирусной инфекцией COVID-19 в стационарных условиях».

Особенности проведения аккредитации и аттестации на квалификационную категорию специалистов в 2022 году.

  • Особенности прохождения медицинскими работниками и фармацевтическими работниками аттестации для получения квалификационной категории в 2022 году.
  • Дистанционный режим аккредитации.

Дополнительное профессиональное образование.

  • Развитие дистанционных форм профессионального обучения.
  • Портал непрерывного медицинского образования.

Внедрение и развитие системы независимой оценки квалификации.

  • Профстандарты.
  • Внедрение и особенности применения в здравоохранении.

Основные аспекты новой системы оплаты труда в здравоохранении в 2022 году.

  • Специальные социальные выплаты медицинским и иным работникам за работу с COVID-19.
  • Осуществление специальной социальной выплаты медицинским и иным работникам в целях оказания государственной социальной поддержки (ПП РФ от 30.10.2020 № 1762).
  • Порядок осуществления специальной социальной выплаты (ССВ). Условия предоставления.
  • Перечень поручений по вопросам противодействия распространению новой коронавирусной инфекции (COVID-19) в регионах РФ от 15 апреля 2020 г. № Пр-665.
  • Обеспечение потребности на осуществление стимулирующих выплат.
  • Временный порядок организации работы медицинских организаций.
  • Дополнительные «президентские» выплаты медработникам за работу с новой коронавирусной инфекцией. Выполнение Указов Президента РФ.
  • ФЗ от 9 ноября 2020 г. N 362-ФЗ «О внесении изменений в ТК РФ.
  • Оформление трудовых отношений с медицинскими работниками, оказывающими медицинскую помощь пациентам с инфекцией COVID-19.
  • Перечень необходимых мероприятий в организации для осуществления выплат.
  • Изменения, внесенные в Правила, утвержденные ПП РФ от 12 апреля 2020 г. № 484 в соответствии с ПП РФ от 15 мая 2020 г. № 678.
  • Анализ локальных нормативных актов по осуществлению выплат стимулирующего характера.
  • Выделенные и доведенные регионам средства федерального бюджета на осуществление выплат в соответствии с ПП РФ от 02.04.2020 № 415 и от 12.04.2020 № 484.
  • Задача субъектов РФ по осуществлению выплат стимулирующего характера.
  • Обеспечение контроля правильности начисления и своевременности выплат стимулирующего характера в организациях.
  • Cистемы оплаты труда в здравоохранении в условиях распространения новой коронавирусной инфекции.
  • Обеспечение контроля за сохранением достигнутого соотношения между уровнем оплаты труда медицинских работников и уровнем средней заработной платы в соответствующем регионе.
  • Сохранение целевых показателей по заработной плате.
  • Совместительство и совмещение.
  • Эффективные системы стимулирования. Показатели эффективности деятельности работников.
  • Рекомендуемая структура заработной платы медицинских работников.
  • Совершенствование систем оплаты труда медицинских работников.
  • Перечни выплат компенсационного и стимулирующего характера.
  • Сроки и порядок введения новой системы оплаты труда в здравоохранении.

Реализация специальных социальных выплат медицинским и иным работникам.

  • Реализация ПП РФ от 30 октября 2020 года № 1762.
  • Расчет нормативных смен. Ведение табеля учета рабочего времени работников, которые имеют право на получение специальной социальной выплаты.
  • Учет внешнего внутреннего совместительства.
  • Организация информирования работников о специальной социальной выплате.
  • Статус специальной социальной выплаты (учет при налогообложении, выплате алиментов, расчете среднего заработка).
  • Расчет специальной социальной выплаты за календарный месяц, с учетом применения повышающих коэффициентов.
  • Представление информации в ТФСС России.

Страховые гарантии медицинским работникам.

  • Указ Президента РФ от 06.05.2020 № 313 «О предоставлении дополнительных страховых гарантий отдельным категориям медицинских работников» (в последней редакции).
  • Страховые случаи для единовременной страховой выплаты.
  • Разбор сложных ситуаций. Права медицинских работников.
  • Взаимодействие с Фондом социального страхования РФ.
Читать еще:  Может ли акушерка ФАП заменить фельдшера и медсестру?

Оплата труда при оказании платных медицинских услуг.

  • Тарификация работников при оказании платных услуг.
  • Оплата труда при оказании платных медицинских услуг в основное рабочее время.
  • Как оплату труда превратить фактически в сдельную, формально сохранив повременную систему.
  • Другие вопросы оплаты труда при оказании платных услуг.

Ревизия эффективного контракта.

  • Поручение В. Путина по проведению ревизии эффективного контракта.
  • Оценка эффективности эффективного контракта: что нужно пересмотреть по мере появления профессиональных стандартов, норм труда и т.д.
  • Чек-лист оценки (аудита) эффективности эффективного контракта.

ПРЕДСТАВИТЕЛЬ Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Министерства здравоохранения РФ.

Д.м.н., профессор, главный научный сотрудник ФГБУ «Национальный НИИ общественного здоровья им. Н.А. Семашко» Федерального агентства научных организаций.

Д.э.н., профессор, Заведующая кафедрой экономики и управления в социальной сфере РАНХиГС при Президенте Российской Федерации.

Главный специалист отдела исследований общественного здоровья Научно-исследовательского института организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы.

Виды скидокРазмер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

«Теплый пол»

Его способность обогреть дом зависит от утепления здания: если потратиться на теплоизоляцию на этапе строительства, а сам дом будет небольшим, то в целом «теплые полы» смогут поддерживать нормальную температуру. Правда, с точки зрения затрат это выйдет дороже.

«Во-первых, расходы вырастут уже на этапе установки, к примеру, на прокладку водяного «теплого пола» понадобится в разы больше труб, чем для радиаторного отопления. К тому же все эти коммуникации прячутся под пол, то есть придется еще потратиться на строительные работы.

Во-вторых, в сравнении с радиаторным отоплением «теплый пол» — более инерционная система, проще говоря, ему требуется больше времени, чтобы нагреться или остыть. Это имеет значение при запуске системы и регулировке температуры — такие процессы потребуют дополнительной энергии. В среднем затраты на поддержание тепла с помощью «теплого пола» могут быть на 30% выше расходов при использовании батарей», — поясняет Роман Шидлаускас из Global Radiatori.

В Центральной России чаще всего используется комбинированный вариант: радиаторы отопления с «теплыми полами».

Плюсы и минусы «теплого пола»

  • комфортная температура нагреваемой поверхности и комфортный температурный режим в помещении;
  • можно использовать любой источник энергии, любой теплогенератор, любой тип теплоносителя и тип напольного покрытия;
  • отсутствует циркуляция пыли благодаря равномерным тепловым потокам.
  • невозможность резкого изменения температуры воздуха в помещении;
  • наличие предела тепловой мощности системы;
  • при отключении электроэнергии отключение котла, циркуляционного насоса, автоматики.

Гигиенический уход

При ношении элайнеров гигиена полости рта не затруднена и не сложнее, чем обычно. А вот установка брекетов, мало того, что затрудняет очищение зубов, так еще и создает дополнительные места скопления налета – вокруг замков, под ортодонтической проволокой и др.
Поэтому перед установкой брекетов пациент проходит обучение правилам гигиены: метод чистки, использование дополнительных средств гигиены (флоссы, ершики, ополаскиватели и др.). Только так можно избежать кариеса и его осложнений, ведь лечение при наличии ортодонтических аппаратов, осложнено.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector