Должностная инструкция директора по персоналу организации пример
Должностная инструкция директора по персоналу: основные права и обязанности
Должность директора по персоналу (не путать с должностью инспектора по кадрам и начальника отдела кадров) предполагает некоторую компетенцию и налагает определенную ответственность, связанную с занимаемым постом. Сотрудник, занимаемый данную должность, обязан производить контроль управления персоналом, а также отслеживать работу всех процессов работы HR-отдела. В основные задачи департамента подконтрольного директору по персоналу входит:
Расчет требуемого количества сотрудников;
Привлечение новых специалистов, а также борьба с текучкой кадров;
Управление резервом персонала компании;
Разработка кадровой политики, внедрение мотивации персонала, обучение сотрудников.
Рассмотрим подробней должностную инструкцию директора по персоналу, и что она в себя включает.
ГЛАВБУХ-ИНФО
Суббота 09 октября 2021 г.
МРОТ: Учетная ставка ЦБ:
12792 руб. 5,5%
Главная
О проекте
Услуги
Контакты
Реклама на сайте
Форум
Типовые бланки
Бухгалтерские
Кадровые
Юридические
Статистические
Экономические
Должностные инструкции
Полезности
Изменения с 2021 года
Изменения с 2020 года
Изменения с 2019 года
Изменения с 2018 года
Программные продукты
Подборка статей
Вопросы и ответы
Производственный календарь
ПБУ
Справочно
Законодательные документы
Экономический словарь
Корреспонденция счетов
Телефонные коды
МСФО
Аудит
Записи в трудовой книжке
Для г. Белгорода
Информация по 1С
Новости
Финансовые коэффициенты
Справочники
История бухучета
Бухгалтерский учет
Основные средства
Нематериальные активы
Товарно-материальные ценности
Затраты на производтво
Денежные средства
Расчеты с персоналом
Расчеты с бюджетом
Готовая продукция
Финансовые результаты
Капитал и резервы
Учетная политика
Учет и оплата труда
Налоговый учет
НДС
ЕСХН
УСНО
ЕНВД
НДФЛ
Страховые взносы
Взносы в ФСС
Налог на имущество
Водный налог
Земельный налог
Транспортный налог
Налог на прибыль
Налог на игорный бизнес
Акцизы
Налог на пользование полезными ископаемыми
Патентная система налогообложения
Управленческий учет
Проблемы организации управленческого учета на предприятиях
Сущность и назначение управленческого учета
Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг
Системы учета затрат и калькулирования себестоимости
Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений
Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений
Планирование и бюджетирование
Классификаторы
ОКСМ
ОКВЭД [1.1]
ОКВЭД [2]
ОКВ
ОКДП
ОКЕИ
ОКФС
ОКОПФ
ОКУН
ОКОФ
ИНКОТЕРМС
ОКИН
ОКЭР
КСД
ОКСО
Разработка сайта:
Главный редактор:
Должностная инструкция директора по персоналу
Должностная инструкция директора по персоналу
УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О.________________ «________»_____________ ____ г.
1. Общие положения
1.1. Директор по персоналу относится к категории руководителей. 1.2. Директор по персоналу назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. 1.3. Директор по персоналу подчиняется непосредственно генеральному директору. 1.4. На время отсутствия директора по персоналу его права и обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. 1.5. На должность директора по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по организации управления кадров не менее трех лет. 1.6. Директор по персоналу должен знать: — трудовое законодательство Российской Федерации; — законодательство и нормативные акты по вопросам выполняемой работы; — современные концепции управления персоналом; — миссию и стратегию развития компании, ее цели и задачи; — структуру компании, штатную расстановку кадров, потребности в персонале; — основы технологии производства; — структуру управления предприятием; — новейшие тенденции и технологии в области подбора и адаптации персонала; — формы оплаты труда, принципы разработки систем мотивации персонала; — современные принципы и технологии построения системы компенсаций в организации; — современные принципы построения компенсационных пакетов; — методы оценки и аттестации сотрудников; — формы и методы обучения и повышения квалификации и развития персонала; — методы планирования и ротации персонала, формирования и развития кадрового резерва; — особенности документооборота в организации и основы кадрового делопроизводства; — порядок разработки локальных нормативных актов; — порядок составления отчетности по движению кадров; — методы обработки информации с применением современных технических средств; — основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса; — основы организации производства; — основы менеджмента и маркетинга; — основы психологии и социологии труда; — этику делового общения; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности, производственной гигиены и санитарии. 1.7. Директор по персоналу руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ; — Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности директора по персоналу
Директор по персоналу выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Организует управление формированием, использованием и развитием персонала. 2.2. В соответствии со стратегией развития компании возглавляет работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений и мер по ее реализации. 2.3. Формирует основы корпоративной культуры, управляет ее развитием. 2.4. Принимает участие в коммерческой деятельности компании в части обеспечения ее трудовыми ресурсами необходимых профессий, специальностей и квалификации. 2.5. Изучает конъюнктуру рынка труда. 2.6. Проводит прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах. 2.7. Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижение в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. 2.8. Организует работу по поиску персонала, взаимодействие с государственными и частными структурами по подбору персонала. 2.9. Проводит собеседования с наиболее перспективными кандидатами на вакантные должности. 2.10. Проводит работу по формированию и подготовке кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности, организует проведение профессиональной аттестации работников и руководителей компании. 2.11. Формирует систему сбора информации об основных социальных процессах, происходящих в коллективе, контролирует социально-психологическую атмосферу в коллективе, проводит анализ деловых, функциональных, морально-психологических качеств сотрудников. 2.12. Обеспечивает подготовку и предоставление аналитических материалов руководству компании по социальным и кадровым вопросам, составляет прогнозы развития персонала, своевременно выявляет возникающие проблемы и занимается подготовкой возможных вариантов их решения. 2.13. Изучает движение кадров, выявляет причины текучести кадров, разрабатывает совместно с руководителями отделов (служб) мероприятия по их устранению. 2.14. Участвует в разработке перспективных и текущих планов по работе с персоналом. 2.15. Проводит работу по управлению социальными процессами в компании, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, принимает участие в разрешении трудовых споров и конфликтов. 2.16. Организует работу по социальной и профессиональной адаптации новых работников. 2.17. Принимает меры по повышению мотивации работников, по улучшению условий труда, повышению его производительности, вносит предложения по рационализации системы оплаты труда и материального стимулирования. 2.18. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. 2.19. Проводит работу по рационализации организационной структуры и штата компании, разработке Положений об отделах и должностных инструкций персонала. 2.20. Осуществляет контроль за состоянием трудовой дисциплины работников компании и ее филиалов, соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка, проводит необходимую работу по укреплению трудовой дисциплины. 2.21. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом, закрепляет взаимоотношения работников и компании, принимает кадровые решения по текущим проблемам и вопросам. 2.22. Консультирует руководство компании, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. 2.23. Консультирует работников компании по вопросам трудового права и норм социальной защиты. 2.24. Разрабатывает и формализует процедуры повседневной деятельности персонала, разрабатывает Положение о персонале, готовит и представляет на утверждение индивидуальные и коллективный трудовые договоры в соответствии с требованиями государственных органов, нормами и правилами, принятыми в компании. 2.25. Организует необходимый кадровый учет и кадровое делопроизводство в компании в соответствии с требованиями законов и государственных стандартов. 2.26. Готовит совместно с бухгалтерией документы, необходимые для получения социальных льгот, для назначения пенсий, пособий и выплат работникам и их семьям, представляет их в органы социального обеспечения.
3. Права директора по персоналу
Директор по персоналу имеет право:
3.1. Действовать от имени компании, представлять интересы компании во взаимоотношениях с иными организациями и органами государственной власти по вопросам формирования, использования и развития персонала компании. 3.2. Самостоятельно вести переписку со внешними организациями по вопросам, входящим в его компетенцию и не требующим решения вышестоящего руководства. 3.3. Участвовать в подготовке проектов приказов, распоряжений, других документов, связанных с вопросами формирования, использования и развития персонала компании. 3.4. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений компании необходимую информацию, требовать от соответствующих должностных лиц предоставления в установленном порядке документов, заявок и других сведений, необходимых для бесперебойной и эффективной работы службы персонала. 3.5. Давать руководителям структурных подразделений компании указания по вопросам, связанным с управлением персоналом. 3.6. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы. 3.7. Вносить предложения генеральному директору компании о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц и персонала, нарушителей трудовой дисциплины.
4. Ответственность директора по персоналу
Директор по персоналу несет ответственность за:
4.1. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. 4.2. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 4.3. Причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Работники в подчинении
Должностная инструкция начальника отдела кадров предписывает, что специалист осуществляет руководство всем вверенным ему подразделением. В частности в непосредственном ему подчинении находятся следующие сотрудники:
Зам. начальника отдела кадров.
Менеджеры по персоналу.
Старший инспектор.
Инспекторы отдела.
Специалисты подразделения.
Ведущий специалист.
Менеджеры по обучению персонала.
Секретарь.
Тренинг-менеджер.
Менеджеры по работе с персоналом филиалов организации.
ИТ-технологии
Ручная обработка анкет уходит в прошлое, рекрутеров линейного уровня уже заменяют роботами. Более того, последний тренд в HR — использование нейросетей и искусственного интеллекта. Например, Сбербанк в пилотном варианте запустил ИИ, который предсказывает, как быстро кандидат уволится из компании. Так банк планирует сокращать расходы, вызванные текучестью кадров.
В компетенции современного директора по персоналу сейчас входят навыки автоматизации процессов в HR, отбор необходимого программного обеспечения и создание технического задания для внедрения сетей и сервисов специалистами ИТ-подразделения.
Образец должностной инструкции заместителя генерального директора ООО
Общие требования.
Заместитель генерального директора находится в подчинении гендиректора.
Заместитель гендиректора назначается и увольняется с должности приказом гендиректора.
Все остальные общие требования соответствуют требования генерального директора.
Обязанности заместителя генерального директора.
Оповещает гендиректора о возникших чрезвычайных ситуациях.
На заместителя гендиректора возлагаются те же обязанности, что и на гендиректора.
Права заместителя генерального директора.
Руководить рабочим персоналом.
Давать указания, поручения, издавать приказы.
Заместитель гендиректора может представлять интересы предприятия на совещаниях, на встречах.
Иметь доступ к документам.
Имеет право требовать от гендиректора обеспечение организационно-технических условий.
Ответственность
На заместителя гендиректора распространяется та же ответственность, что и на гендиректора.
Требования к директору по персоналу
Обязательные требования к директору по персоналу таковы:
высшее образование (управление персоналом);
опыт работы в HR более 5 лет, в том числе в качестве руководителя;
владение современными технологиями управления персоналом;
хорошие коммуникативные навыки, способность к разрешению конфликтных ситуаций.
знание трудового законодательства.
Иногда может понадобиться:
знание английского языка;
опыт создания системы управления персоналом «с нуля»;
готовность к командировкам.
Итоги
Должностная инструкция генерального директора относится к категории внутренних локальных актов предприятия. Генеральный директор — это лицо, глава предприятия. Он относится к категории высшего управляющего персонала. Руководитель несет ответственность за всю деятельность организации, и это должно найти отражение в его должностной инструкции.
Должностная инструкция генерального директора должна закреплять за ним исчерпывающий перечень обязанностей и видов ответственности. Каждое предприятие может самостоятельно скорректировать типовые должностные обязанности генерального директора, опираясь на особенности и масштабы деятельности.